今回の月例会も、とても学びの多い刺激的な会になりました。
講師は、アジアクエスト株式会社 代表取締役社長 桃井純さん にご登壇いただき、貴重なお話しをいただきました。

事業戦略・構築の考え方からライフライン、組織・文化づくりまで経営する上で大変価値のある経験シェアをしていただきました。
事業戦略・構築の考え方については、マクロな視点から旧来型のSIビジネスではなく、顧客の本質的な課題解決にフォーカスし、複合的なデジタル技術を活用して価値創造中心のインテグレーターとしてマーケットでの競合優位性を確立。
SI市場は昔からある大きな市場でありますが、中小のシステムベンダが90%を占める中で、勝ち残るための独自のグローバル戦略を策定した上で事業構築しているお話しを聞いて、どの分野のビジネスでも応用ができるなと強く感じました。

また顧客獲得において、大手SIer・DXコンサルとの差別化要素として、プロトタイプをいち早く開発して提案→予算を切り開く戦略は、大手には真似できない重要なポイントだなと実感し、スタートアップやベンチャー企業が市場で勝つために取るべき戦略だなと思いました。
ライフラインについては、ビジネス・プライベートで紆余曲折ありながら、3回の起業を経て今の桃井さんがあるというお話しを聞いて、特に失敗に関する経験シェアはとても貴重なものでした。
市場選択や資本政策、組織構築、顧客理解などに対する失敗談を伺い、事業をグロースさせていく上では成功の要諦となる部分を再認識できたと思っております。
また20代は身体、30代は頭、40代は心で経営していたということもお聞きし、まさにどの経営者も同じ道を通るなと共感して、自身が経営していく上で何が大切なのか、改めて見つめ直すいい機会でした。

組織・文化づくりについても、コアバリューの浸透や社内での評価制度・表彰、適性診断・性格診断、エントリーマネジメントなど、より強固な組織基盤を構築していく上で、とても重要となるポイントをご教示いただきました。
組織・文化づくりをしている中で、今まで上記のような考え方を持っていない経営者も数多くいたかと思いますので、組織マネジメントをする上で新たな施策を作っていく良い気付きになったと強く実感しております。
改めて桃井さん、素敵なご講演をしていただき、ありがとうございました！

次回の月例会は3月25日(月) 18:00~ で、さくらインターネット株式会社 代表取締役社長 田中邦裕さん にご講演いただく予定です。
2024年1月になんと時価総額1,000億円を達成し、今現在も時価総額を爆発的に伸ばしている、本当に凄い大物経営者でございます。
とても熱い公演になると思いますので、これから起業を目指す方、事業スケールを目指している方、上場を検討している方など、ぜひお気軽にご参加くださいませ。